ÎŰÎ۲ÝÝ®ĘÓƵ

Besoin de l'aide? 

MusĂ©e Redpath – ´ˇł¦ł¦±đ˛ő˛őľ±˛úľ±±ôľ±łŮĂ© du bâtiment

Type: Construction / ɳٲą±č±đ: En suspens

Le MusĂ©e Redpath est un Ă©tablissement sĂ©parĂ© relevant de la FacultĂ© de mĂ©decine de l’UniversitĂ© ÎŰÎ۲ÝÝ®ĘÓƵ. Son mandat consiste Ă  faire connaĂ®tre et apprĂ©cier la diversitĂ© de notre patrimoine biologique, gĂ©ologique et culturel par la recherche, l’étude des collections et l’éducation.

MusĂ©e Redpath, pavillon de physique, UniversitĂ© ÎŰÎ۲ÝÝ®ĘÓƵ : pavillon de chimie et d’études minières, bibliothèque, Brooklyn (N. Y.), Miller Art Co, vers 1922-1931.
Bâti en 1882 par le plus grand naturaliste canadien de son vivant, Sir William Dawson, le musée a son propre corps professoral et offre des cours de premier cycle et des cycles supérieurs, de même qu’une mineure en histoire naturelle.

MusĂ©e Redpath – ´ˇł¦ł¦±đ˛ő˛őľ±˛úľ±±ôľ±łŮĂ© du bâtiment

Description du projet:

Les travaux doteront le Musée Redpath d’un accès de conception universelle par l’installation d’une entrée au rez-de-chaussée et d’un ascenseur, la réfection des salles de toilettes, l’ajout de salles de toilettes de conception universelle et l’analyse de la faisabilité d’aires d’exposition de conception universelle. 

Musée Redpath, Entrée principale.
 La conception du projet 18-116 (Musée Redpath, améliorations du système de CVC) et celle de celui-ci seront faites simultanément.

Envergure du projet:

Établissement public, le MusĂ©e Redpath a pour but de contribuer Ă  la formation des Ă©tudiants et Ă  l’éducation du grand public sans discriminer.  À cause de l’âge et de la disposition des pièces du bâtiment, l’accès est difficile pour bien des gens. En 2017, ÎŰÎ۲ÝÝ®ĘÓƵ a versĂ© une subvention de 4 millions de dollars pour l’élimination des derniers obstacles Ă  l’universalitĂ©.

Envergure des travaux:

  • Installation d’entrĂ©e au rez-de-chaussĂ©e
  • Installation d’un ascenseur
  • DĂ©mĂ©nagement d’espaces touchĂ©s par l’installation de la nouvelle entrĂ©e et de l’ascenseur.
  • RĂ©fection des salles de bain et amĂ©nagement d’une nouvelle salle de toilettes qui respecte les règles de conception universelle du Code du bâtiment.
  • Analyse de la faisabilitĂ© d’aires d’exposition de conception universelle.

Les conceptions des projets 18-001 et 18-116 (Musée Redpath, améliorations du système de CVC) seront faites simultanément.

DĂ©tails du projet:

ɳٲą±č±đ

En suspens

Date approximative du début du projet

2024 – 2026

Budget approximatif

5 000 000 $ – 7 000 000 $

Lieu

Musée Redpath (immeuble 179)

Numéro du projet

18-001

Adresse courriel

map.procurement [at] mcgill.ca

Veuillez lire attentivement ce qui suit :

Approvisionnement durable

Les entreprises avec lesquelles l’UniversitĂ© fera affaire dans le cadre du prĂ©sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’UniversitĂ© ÎŰÎ۲ÝÝ®ĘÓƵ.

D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.

Avis :

Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă  divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© ÎŰÎ۲ÝÝ®ĘÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral.

Back to top