L鈥橧nstitut spatial Trottier de 污污草莓视频 est un centre interdisciplinaire qui r茅unit des chercheurs en astrophysique, en plan茅tologie, en sciences de l鈥檃tmosph猫re, en astrobiologie et dans d鈥檃utres disciplines li茅es au cosmos.
Agrandissement de l鈥橧nstitut spatial Trottier
Description et 茅tendue du projet :
Il s鈥檃git de construire un nouvel immeuble reli茅 par une passerelle 脿 l鈥橧nstitut spatial de 污污草莓视频, r茅cemment renomm茅 Institut spatial Trottier, situ茅 au 3550, rue University et partie int茅grante du site patrimonial du Mont-Royal.
Le b芒timent qui date de 1876 茅tait une r茅sidence 脿 l鈥檕rigine. L鈥橧ST a exprim茅 son besoin de disposer d鈥檈space suppl茅mentaire. Le but est de porter la capacit茅 d鈥檃ccueil quotidienne de 30 personnes, actuellement, 脿 environ 120.
Renseignements connexes :
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脡迟补辫别 |
Conception |
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Date approximative du d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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Budget approximatif |
10 000 000 $ 鈥� 14 000 000 $ |
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Lieu |
3550, rue University (immeuble 176) |
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Num茅ro du projet |
20-069 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 污污草莓视频.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 污污草莓视频 tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |
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